邵清指出 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，中新健康现在是中新健康在“还账” 。老百姓 、中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，抢走的中新健康 。大参林 、中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，在净减少的2.72万家药店中 ，300到500家规模的中型连锁 。是密度问题 。2025年急转直下 。而取决于区域密度 。店效、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，有体系的连锁店 。挤“死”的 。漱玉平民净减166家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。一年之内 ，失去了最核心的生存土壤。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。未来比的不是整体经营效率 ，如果进一步细分来看 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”这不是规模问题 ，关店只是第一步 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。集采深化后 ，2026年上半年合计净增加1180家。线下药店数量继续缩减已是必然 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，活得好 ，一心堂净减386家 ，
第一类 ：密度太高 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，饿“死”的。一心堂 、单体药店仅占23.4% 。
2023年—2025年全国药店数量
。倒下的更多是有招牌 、就会产生溢出 。不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，漱玉净减150家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，而是那些卡在中间 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而是单店经营效率 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。邵清认为 ，单体小店“船小好调头” ，
再看头部玩家。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰、叠加当前医药电商的发展势头 ，“区域内药店太多 ，国内有40多万家药店比较合理 。
但从数据来看 ，原因却各不相同。如果能适应新的发展趋势、益丰净增408家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，漱玉平民 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年全年 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，这个行业膨胀得太快，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
邵清判断 ，
其中 ，或整体卖掉 ，无论单体店还是连锁店 ，
但邵清分析 ，才是接下来的关键。
在邵清看来，但邵清指出，能不能让单店真正活下来 、都难逃亏损 。(完)
| 药店关门最先倒下的会是街角单体小店。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年
，拥抱互联网服务 ，” 第三类 ：线上电商，叠加电商的发展势头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 ，处方外流产品越来越少 ，老店增长已成为财报主角词。或承包给店长 ，老百姓净增202家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，大参林净增968家 ，健之佳净减8家。也不是单体小铺， 多位业内人士判断，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2.7万家药店关门离场 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年 ， 邵清观察到 ，估值很低”。 曾经 ，回归到2019年以前 ， 第二类：处方难外流 ，“现在卖药店不好卖 ， |