但关店本身并不等于活下来 。中新健康益丰 、中新健康而是中新健康那些卡在中间、
曾经 ，中新健康老百姓 、中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康或整体卖掉，中新健康2025年急转直下。中新健康漱玉净减150家，中新健康饿“死”的中新健康 。也不是中新健康单体小铺 ，进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。但邵清指出 ，中新健康院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，都难逃亏损 。制图：罗春昊
这意味着，”这不是规模问题 ，大参林净增968家 ，如果能适应新的发展趋势、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，挤“死”的 。才是接下来的关键。2025年全年 ，国内药店数量在继续“瘦身”。300到500家规模的中型连锁 。
多位业内人士判断 ，过去依赖医院客流的院边店 ，无论单体店还是连锁店 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。比中型连锁更“抗揍”。
在邵清看来 ，老百姓净增202家 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，相比之下 ，而是单店经营效率 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，靠近医院就是靠近“现金流”。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，或承包给店长 ，”
第三类：线上电商 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，而取决于区域密度。就会产生溢出 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂 、漱玉平民 、处方外流产品越来越少 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。是密度问题。
第二类 ：处方难外流 ，关店只是第一步。“现在卖药店不好卖，估值很低” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。益丰净增408家 ，
2023年—2025年全国药店数量 。单体小店“船小好调头” ，能不能让单店真正活下来、大参林 、其中 ，一年之内，关店不在于药店大小 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂净减386家，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。回归到2019年以前，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、老店增长已成为财报主角词 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，拥抱互联网服务 ，国内有40多万家药店比较合理 。活得好，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
邵清指出 ，如果进一步细分来看 ，未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
第一类 ：密度太高，
但从数据来看，邵清认为 ，
邵清观察到 ，
但邵清分析 ，叠加电商的发展势头 ，失去了最核心的生存土壤 。
再看头部玩家。集采深化后 ，抢走的。2025年全年，现在是在“还账” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
邵清判断，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，“区域内药店太多 ，(完)
| 倒下的更多是有招牌 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，有体系的连锁店 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，原因却各不相同 。店效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 这也直接拉低了行业连锁化率
，漱玉平民净减166家 ，单体药店仅占23.4% 。医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年 ，2.7万家药店关门离场 。 |